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マーケティング脳 vs マネジメント脳 なぜ現場と経営層では話がかみ合わないのか?
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| 分類: | 本
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| 発送可能時期: | アクセスしてご確認下さい
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| 参考価格: | ￥ 1,764 (消費税込)
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ブランドマーケティングは１日にしてならず
マーケティングを長らくやっている人間にとっては「あるある｣的な頷きが非常に多い書籍。
逆にマーケティングで、欺いたり、煽ったりなんてのをしている人には読みごたえがないのかもしれない。
マーケティングで正しく結果を出していこうとする時、正論のゴリ押しだけでは壁にぶち当たってしまう。
相手を知り、本質に迫れ。間違うな、そして負けるなとエールを送っている。
ライズは錆びないマーケティングを語らせる一人者だ。
脳の話はそこそこでいいんじゃないかな。
結局、読者に何を伝えたいのかが分からない
様々なテーマについて、「マネジメント脳」と「マーケティング脳」の働きで、
どのような違いがあるか、それぞれがどのように考えるのかを延々と解説している本。
精読をしていないため、良い情報を逃しているかもしれません。
読んで感じたのは、
「結局、読者に何を伝えたいのか？」
が分からないということ。
読んだ後は、つまらない講演を聞かされた時の感じがしました。
各テーマの内容は、例を用いて解説されています。
そのため、理解はしやすいでしょう。
ただ、当たり前と思うことを、遠回しに解説されているように感じたため、
正直、読んでいて面白くなかったです。
これが、精読できなかった理由。
「マネジメントは永遠の成長を目指す」
「マーケティングは市場の成熟に備える」
こんな、今更ながらのことを、
例を用いて10ページも使って説明されると、速読したくなります。
今更解かりきった内容で、退屈
私は現在某Webマーケティング関連企業のCIO職に就いていますが、現在伸びているWebマーケティングのTOP企業で上に立っている人材は、とっくにこの本に書いてある左右脳の両方を必要に応じて完全コントロールできる人ばかりで構成されています。
いまさらそんなひと昔の課題をネタに本書いてどうすんの？といった印象がぬぐえない駄作でといった印象です。
シンプルで面白い
面白いですね。一部は前著「フォーカス」「ポジショニング」に重複してますが、マネジメントとマーケターの発想の違いをシンプルに解説してくれています。
自分の仕事と重ねると結構共感することも多く、読みながら「そうだよな！」とうなづくこともしばしば。
ただ何でも「右脳・左脳に分けてこうだ！」と言い切っていますので、「実際はそんな単純じゃなのでは」、と思ったりもしますが、そのシンプルさ、思い込みもマーケッターには必要なのでしょうね。
個人的には、右脳は「たまにとんでもなく素晴らしいアイデア」が生まれると思いますが、企業が必要な標準化は難しいので、やはり右脳と左脳のバランスをどこでとるかが大切だと思います（言うは簡単ですが、実際にどうすればよいのか？）。
この本をおもしろく読むためには、、、
著者が、脳を左と右にわけることを根拠に、何かを言っている場合、根拠の部分は忘れていいと思います。
そういう読み方をしても、著者は怒らないでしょう。
だって、エビデンス、かいてないんだもん。
左右脳が根拠であるはなしは忘れてかまいませんが、著書の経験からみちびかれた知恵は、読む価値あり。
というより、読んで実行してみましょう。
マネジメント（論理＝ぐだぐだいう）よりもマーケティング（売る）方が、難しいので。
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